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Unternehmen entwickeln Ziele.

Menschen erreichen sie.

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Unternehmen entwickeln Ziele.

Menschen erreichen sie.

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Unternehmen entwickeln Ziele.

Menschen erreichen sie.

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Vielfältige Aufgabe, bewusste Lösung:
Der richtige Mensch in der richtigen Position.


Grundsätzlich lautet meine Aufgabe, passende Personen für eine bestimmte Position zu finden. Meine langjährige Erfahrung mit Unternehmen – aber vor allem mit Menschen – zeigt jedoch: Es geht um mehr. Beispielsweise darum, herauszufinden, wie Firmen oder Konzerne und ihre Entscheider ticken. Oder gemeinsam zu überprüfen, ob tatsächlich die richtigen Bewerberkriterien angelegt werden. Und schließlich sicherzustellen, dass der neu eingestellte Mitarbeitende auch erfolgreich sein kann.

Mein Ansatz ist eine umfassende, nachhaltige Partnerschaft auf Augenhöhe. Das Ziel: Für alle Beteiligten die Lösung zu finden, die persönlich, fachlich, wirtschaftlich und dauerhaft überzeugt.

Kompetenz mit Bandbreite.
Auswahl mit Weitblick.

Mein Portfolio umfasst die aus meiner Sicht und Erfahrung essentiellen „Stellschrauben“, um Positionen innerhalb Ihres Unternehmens zielsicher zu besetzen und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erschließen. Welche Leistung für Ihre individuelle Aufgabenstellung interessant ist, kläre ich gerne im persönlichen Gespräch mit Ihnen.

 

Talent erkennen

Potenziale offenlegen.
Stärken gezielt nutzen.


Jedes erfolgreiche Unternehmen versteht es, die Fähigkeiten und Kompetenzen seiner Mitarbeitenden optimal einzusetzen und gezielt zu fördern. Voraussetzung dafür ist das Erkennen von Potenzialen. Nur so kann die richtige Person mit der richtigen Aufgabe betraut werden.
Ich nutze bewährte Werkzeuge und Prozesse, mit denen sich Potenziale nachvollziehbar messen und bewerten lassen. Das bildet die Grundlage, um Ihre Mitarbeitenden optimal einzusetzen, zu motivieren und an Ihr Unternehmen zu binden.  

+    Status-Quo von Mitarbeitenden bestimmen
+    Grundlagen für Entwicklungsmaßnahmen schaffen
+    Teams erfolgreich zusammenstellen
+    Mitarbeitende dauerhaft binden
Mitarbeitende finden
Führungspositionen entwickeln
Human Resources managen

Eine erfolgreiche Beratung darf kein Zufall sein.
Deshalb garantiere ich dafür.

Schon zu Beginn wissen, wohin am Ende der Weg führt – eine Utopie im HR-Management? Nicht unbedingt. Durch meine Erfahrungen und durch das genaue Verstehen Ihrer individuellen Ziele erreiche ich in der Regel eine sehr hohe Trefferquote, wenn es darum geht, die richtigen Menschen in die richtigen Positionen zu bringen.

Darüber hinaus biete ich Ihnen eine Absicherung, die über branchenübliche Standards hinausgeht: Bei neu eingestellten Personen ohne (disziplinarische) Leitungsfunktion gewähre ich ein volles Jahr, bei Führungskräften sogar zwei Jahre Ergebnis-Garantie. Das bedeutet für Sie: Entwickelt sich eine Zusammenarbeit in den genannten Zeiträumen nicht nach Ihren Vorstellungen, suche ich – ohne Honorarberechnung – nach neuen Mitarbeitenden. Sie tragen lediglich die Sourcing-Kosten (Schaltung von Stellenanzeigen und Kosten für eine mögliche Direktansprache).

+    Beratungserfolg anhand definierter Zielvorgaben greifbar machen
+    Investitionen durch Ergebnis-Garantien absichern

Am Ende reden alle über Geld. Warum nicht mal am Anfang?


Personal- und/oder Unternehmensberatern eilt mitunter der Ruf voraus, zu wenig Transparenz bezüglich ihres Preis-Leitungs-Verhältnisses zu bieten. Da ich offen über alle Aspekte meiner Arbeit spreche, bezieht sich das auch auf meine Honorierung.

Einige meiner Beratungsleistungen biete ich als Module an, deren Umfang ebenso klar definiert ist, wie die damit verbundenen Kosten. Auf Anfrage stelle ich Ihnen gerne eine entsprechende Preisübersicht zur Verfügung. Bei individuellen Projekten biete ich gestaffelte Abrechnungen an, wenn möglich sogar in Abhängigkeit zum jeweiligen Prozessfortschritt.

+ Volle Kosten-Transparenz erleben
+ Definierte Module zu Festpreisen nutzen
+ Honorar analog zum Prozessfortschritt zahlen

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Ich arbeite gerne mit Menschen.
Und an unserem gemeinsamen Erfolg.

 

Mit meinem 2009 gegründeten Unternehmen verfolge ich das Ziel, Erfahrungen aus verschiedenen Beratungsansätzen miteinander zu kombinieren und umfassende, kundenspezifische Lösungen anzubieten. Davor habe ich über 15 Jahre für namhafte Unternehmen aus dem Bereich Personalentwicklung und Unternehmensberatung gearbeitet.

Deutschlandweit und international tätig, bin ich hervorragend vernetzt: Die enge Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen versetzt mich in die Lage, auch angrenzende Felder der Unternehmensentwicklung abzudecken und somit ein breites Spektrum unternehmerischer Fragestellungen zu beantworten.

Rolf Elshoff: der Fachmann
  • BWL-Studium (Schwerpunkt Personal & Organisation)
  • Erfahrungen in verschiedenen Führungstätigkeiten
  • Einstieg in die Personalberatung bei einer internationalen Personal- & Unternehmensberatung
  • Rekrutierungsgeschäft von der Pike auf gelernt, speziell Personalentwicklung und Managementberatung
  • Internationale Tätigkeit mit Projekt- und Führungsverantwortung
  • Wechsel in eine kleinere Beratungsgesellschaft, Schwerpunkt: Ansprache von Führungskräften (Executive Search)
  • Wechsel in eine international vernetzte, mittelständische Beratungsgesellschaft
  • Gründung meines eigenen Beratungsunternehmens
Rolf Elshoff: der Mensch

Kontakt


Rolf Elshoff

Hermann-Brangs-Straße 26
47877 Willich

Tel.: +49 (0)2156 915 97 37
Fax: +49 (0)2156 915 97 38